Mitarbeitergespräche sinnvoll führen

Viele Mitarbeiter werden von heute auf morgen zum Vorgesetzten. Auf einmal dreht sich Ihre Welt um 180° und sie müssen Mitarbeiter beurteilen, Feedback geben, Ziele vereinbaren und Ihr Team motivieren. Alles Themen, auf die Sie nie wirklich vorbereitet wurden. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen die Grundlagen der Gesprächsführung- von der richtigen Einladung über die Vorbereitung bis hin zum sinnvollen Gespräch. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Mitarbeiter nachhaltig motivieren können. Wie Sie das Vertrauensverhältnis durch gute Mitarbeitergespräche stärken können.

Inhalte

  • Die Grundlagen eine Mitarbeitergesprächs
  • Feedback richtig geben (Anerkennung und Kritik)
  • Beurteilungsgespräche, KEG Gespräche und Zielvereinbarungsgespräche
  • Disziplinar- und Abmahnungsgespräche

Ihr Nutzen

  • Sie lernen Mitarbeitergespräche professionell zu führen
  • Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitergesprächen
  • Sie lernen Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren
  • Sie vermeiden die „Chefkarte“ zu ziehen
  • Sie haben die Möglichkeit, Situationen aus Ihrem Alltag zu diskutieren und nach Lösungen zu suchen

Methoden

  • Getreu unserem Motto: „aus der Praxis für die Praxis“
  • Ausgewogene Mischung zwischen Trainerpart, Einzel- & Gruppenarbeit und Praxisübungen
  • das „Mehr“ an Service: Erarbeitung eines individuellen SMART- Aktionsplan inklusive einem ca 1 h Umsetzungsmeeting

Termine entnehmen Sie bitte unserem Terminkalender auf der Startseite.