Performancewheel-Leistungsanalyse

Vielen führungsverantwortlichen Mitarbeitern fällt es schwer, Ihre Mitarbeiter richtig anzuleiten, Aufgaben zu delegieren, los zulassen. Sich die vielen Facetten und Talente Ihres Teams nutzbar zu machen. Anhand des Performancewheels lernen die Teilnehmer Schritt für Schritt das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen, richtig zu delegieren und ihre Erwartungen klar zu kommunizieren.

Inhalte

  • Leistungsanalyse: Was beeinflusst die Leistung meiner Mitarbeiter
  • Mitarbeiter richtig anleiten
  • Erwartungen klar kommunizieren, richtig delegieren- die 4 Delegationsgrade
  • unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und im Team nutzbar machen

Ihr Nutzen

  • Sie lernen das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen
  • Sie schaffen mehr Zeit für Ihre wichtigen Aufgaben durch richtiges delegieren
  • Sie stärken Ihre Mitarbeiter durch vertrauensvolle Kommunikation
  • Sie lernen Mitarbeiter nicht zu über- oder unterfordern
  • Sie haben die Möglichkeit, Situationen aus Ihrem Alltag zu diskutieren und nach Lösungen zu suchen

Methoden

  • Getreu unserem Motto: „aus der Praxis für die Praxis“
  • Ausgewogene Mischung zwischen Trainerpart, Einzel- & Gruppenarbeit und Praxisübungen
  • das „Mehr“ an Service: Erarbeitung eines individuellen SMART- Aktionsplan inklusive einem ca 1 h Umsetzungsmeeting

Termine entnehmen Sie bitte unserem Terminkalender auf der Startseite.